【Gentle•臻陶】每个管理者都想得到这样的复合型人才

创新教育实验室
Zhen Tao Innovation Laboratory
与教育培训机构分享

     Gentle臻陶创新教育实验室,是文质教育集团在17年的发展积淀中搭建的教育创新人才和中坚力量培养项目。文质教育集团以北京悦写教育科技、画格美育连锁、王金明美术教育连锁、文质轩国学中心、文质国际英语连锁、悦写全民书写、文质公益服务中心、文质管理培训商学院、山东悦写网络教育、幼教 陪伴 成长平台、Gentle悦享会等为创新教育孵化基地,旨在向社会教培机构提供人才和中坚力量培养样板,帮助更多的社会教育群体。

      一个优秀的公司要建立在两大基准点上,一是人才培养,二是业务能力。只要两者能良性发展,那管理的问题就会迎刃而解,所以臻陶创新实验室将会在接下来的一段时间内,与教培机构分享如何搭建和培养人才和中坚力量培养计划实施路径。

       第一模块分享共分十个篇章,目前是第二篇章,我们将通过三位参训对象的真实分享为切入点展开分享。希望能对教培机构在管理和人才培养中得到很好的启发和借鉴,分享所有的落脚点要结合实际工作展开!本次分享用100%还原的方式真实共享,与教培机构一起成长!

《职业精神-如何做一名优秀的员工》

培养实行方式(启发式):

统一主题学习+工作感悟+个人演讲分享+导师回应    

以下分别是文质教育集团徐燕老师、闵晓敏老师、孙雪青老师三位老师带来的第二篇章分享:

徐燕老师分享:

      作为老师的话,首先让学生喜欢你的课,让学生喜欢你,其实我觉得让别人喜欢你是很难很难的一件事情。我们的线下课堂,包括现在线上的课堂,要去想很多很多,让我们的课堂首先能够有吸引力。

    我主要总结了以下五点,也是我感触比较深的五点。

     第一,就是要提升自我,要把100%的这个精力放在自己身上。其实这一点我非常的认可,只有自己强大了,才能赢得尊严,赢得认可,领导认可,同事认可,我们的学生认可,家长才会认可。那家长认可了我们以后,才会更加认可我们的学校,其实,我们也是代表了我们学校的形象。

     第二,自我价值的最大化,正视自己,相信自己。其实前段时间听王老师给我们培训的时候说,刘兰香老师每天晚上备课,备的很晚,早上四点钟就起来备课,我感触特别的深,每天就感觉时间特别的不够用。其实像刘老师她已经非常优秀了,还是那么的努力。世界上最可怕的事情,比你优秀的人还比你努力。这一点感触很深。其实白天工作的时很短暂,而且白天很难静下心来,去就是专注的去完成一件事情,能静下心来沉淀自己,我觉得觉得晚上时间真的是特别宝贵,在我孩子睡下时,我就感觉这个世界都是我的了,我就可以好好发挥我自己了,真的是这种感觉。

     第三,我也一直在问我自己,我是否是那个最有价值,最不可替代的这个员工,也就是说要做生存源头性员工。长江后浪推前浪,有很多优秀的人。现在九零后的孩子都挺优秀的,他们知道的并不一定比我们知道的少,包括零零后,优秀的人很多。努力在这个行业内打造自己的这个实力是很重要的,只有不断努力才能站住脚跟,不被别人代替。这个也跟第一点有点儿相似,就是说要努力提升自我。

     第四,就是职场中的这个尊卑之分,位阶秩序。其实这个也很重要啊,在一个单位里边,如果你不尊重领导,没有规矩。是很乱的。那这一点,时刻警醒我自己,一定要坚决拥护我们领导的各种安排,一心一意做好本职工作。认可我们的学校,忠于学校,不做有损学校的事情。那更重要的一点就是拒绝负能量,抱怨其实很有带动性,给人的感觉特别不好。

     第五,就是关键时刻挺身而出,挑战自己的生理极限。我有60分的能力,尝试120分的努力,才有可能鲤鱼跳龙门,改变自己的阶层。现在做常年班的录播,我觉得我这一点儿做的还是不够好,总觉得把备课写到纸上,自己就知道怎么上课了,根本就没有去演练,其实就像我们的生活一样,每天都是在直播。其实我们每一次课堂都是我们人生的一次演讲,一定要多练多说。

       以上这五点,就是我感触比较深的五点。那在今后的工作中呢,也是要不断的反省认识自己,正视自己,不矫情,不玻璃心,相信我们的学校,相信我们王金明美术教育的平台,打造自己,创造辉煌!

闵晓敏老师分享:

    “你必须十分努力才能保持原地,因为你永远不知道对手有多努力”。其实就是要告诉我们,不管在任何条件下,我们都不应该放弃学习。在工作和生活中,我们面对的人或者事情都是不同的,那面对不同的人或者不同的事情,我们需要以什么样的姿态去面对呢?

     首先,肯定是我们先要把自己的这种能力提升上来。经历一件事的时候,你肯定是要先有这方面的能力,而不是你遇到事情了,还要再去找书籍,或者去想办法突破。而是应该在这之前提前做好知识和能力的储备。然后在面对这件事情的时候,你才能不慌不燥,才能更好的去把这件事情给处理处理好。这一点,也就是我们今天学习中所提到的“急用先学”。我们在学习的过程中,不要盲目地去学习。而是,一定是要有一个核心重点。比如说这一个时期内,我要从这一点上进行一个自身能力的提高。等这一点做到比较好的时候,有一定的成效以后,再去换另外的一个方向去努力学习。这样,我们才会目标清晰明确,不盲目。

    组织伦理

    这是对我感触最深的一点。组织伦理依然适用于家庭教育。对于孩子的教育,除了基本的礼仪教育、孝顺父母、尊重师长以外,更重要的是秩序和规范意识的培养,也就是组织伦理培养。我们在教育孩子的过程中,往往注意到了前者,而忽略了后者。“父子有亲,夫妇有别,长幼有序,君臣有义,朋友有信。”通过这段儿时间特殊时期在家里跟孩子长时间的磨合,我感觉秩序和规则意识在家庭教育中很重要,这也是在我们的家庭教育中比较欠缺的,容易被忽略的方面。培养孩子好的思想和行为习惯,如何更好的适应社会,秩序和规则意识至关重要!

      对我触动比较大就是在组织晋升里,不管你在任何一个单位里,首先要做的必须是对你所在单位的忠诚。没有忠诚,谈何成就!“聚焦就是力量,专注才能成功”忠诚度我觉得在组织晋升四大要素里比重应该占的更多一点儿。只有做到对单位忠诚,才能成就自己,取得更大的成功!

        关键点位胜出。说白了就是:承受别人承受不了的承受,坚持别人坚持不了的坚持。关键点位胜出就是告诉我们,在遇到任何问题的时候,我们一定要勇往直前,不能退缩。付出自己更多的努力来完成我们要去做的事情。在我们集团里,企业文化里有充分的体现“以美育人,尽善尽美”。其实就是告诉我们,做任何事情都要有勇有谋,不惧极、险、难、重,挑战自己,尽力而为,不留遗憾!

       机会只给有准备的人,能抓住关键点位,就能抓住机会。我可以失败,但是我一定要努力争。

孙雪青老师分享:

      第一个,我感觉我真的是重新领悟了这个努力的定义。我昨天看到一段视频,故事的主人公是一名叫做王德胜的老人。其实王德胜老师已经80多岁了,他突然在网上兴起,是因为他的一个走秀视频。其实他的兴起,有很多人都是在质疑他的,都是说他一夜爆红。但是他其实心态非常好,云淡风轻的在视频里分享说,其实他为了这一天已经努力60年了。他分享说,他24岁的时候开始做话剧演员,然后44岁的时候开始学英语,其实到79岁,他才第一次走上T台。我看完这个视频我是挺感动的,一直用实际情况实际行动告诉我们,他们其实一直在努力,一直在往前行。反倒是有一些比较年轻的人,可能一直把这种负能量的话挂在嘴边,经常会说,我早知道就应该多努力一点了,现在已经晚了呀,之类这样的话。但是其实我觉得只要我们有方向,其实什么时候都不算晚,我们都可以努力。反倒是我们有的时候可能以这样的话来给自己当借口的时候,我觉得。这个时候我们就应该反思一下自己是不是因为懒惰或者是其他的原因。

   第二点,一句话,是人一之,我十之,人十之,我百之,百折不挠,滴水石穿。我感觉这个这句话其实可以很好的诠释。你必须十分努力,才可以保持原地。我觉得我们其实一直在付出的时候,可能别人看不到,可能他看不到你,现在正在十分的努力。可能以后的某一天,他会看到你的变化,可以看到我们一直在变好,我觉得也是因为有这种精神吧。我们可以通过百分之一百二十的努力去去打败一些比自己其实更有能力的敌人。

       第三点,其实是争做源头性的员工。我认为这个争做源头性员工,其实我们每个人都在努力。我觉得只有我们自己变得更好,变得更优秀之后,我们就可以让我们所在的团队变得更优秀。然后把我们的团队变成源头性的团队。然后每个人都不掉队,每个人都越来越优秀,然后我们的集体越来越优秀。

      第四点,是我记忆最深的,就是这个关键点位的胜出。就是我理解的关键点位其实非常简单,它就是一个一个很小的问题,可能就是那种急难险重的问题。然后一次一次小的机会,小的问题,然后我们每次都尽全力去解决它,去完成它,其实这个时候我觉得我们这段时间肯定会有一些积累。有一些变化,当我们获得一个大的机会大的问题的时候,我觉得因为之前的一些历练,我们一定会很容易去解决它。然后改变我们自己的现状,我感觉这个时候其实机会已经到我们面前了,我们就一定要抓住他。而且一定要从现在就开始做。

       我感觉我的启示还是挺大的。我感觉其实我们的努力永远都不会晚,而且永远都不嫌多。我们可以先去尝试调整一下自己的生活工作的方式。然后每天都调整自己的状态,也让我们去适应,每一天的那种大环境。我觉得只有这样,我们能才能从容面对生活中可能随时会遇到的关键点位。

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